初心如磐践使命，榜样引领启新程。在钢研纳克科技创新与高质量发展的征程上，总有一群人、一支支团队，以忠诚铸魂、以实干立身、以创新破局、以担当尽责。他们扎根科研一线、深耕技术攻关、坚守服务岗位，在服务国家重大工程、助力产业高质量发展中展现风采。本期正心践实绩・纳克榜样，为您讲述身边榜样的奋进故事！

以实干创实绩 以仪器强支撑 — 记钢研纳克研究院仪器装备部

高端科学仪器，是科技创新的“国之重器”，是制造业升级的“精密标尺”。钢研纳克研究院仪器装备部始终锚定国家战略需求，深耕高端科学仪器自主创新赛道。2025年以来，在公司党委和研究院党总支的坚强引领下，团队以实干为笔、以技术为墨，深耕科研攻关、聚力产品迭代、抓实团队建设，持续突破关键核心技术，不断夯实产业技术根基，以硬核科研成果助力公司高质量发展，充分彰显了科研团队的责任与使命。

 一、党建铸魂，党建领航凝聚发展合力

仪器装备部始终将党的政治建设摆在团队建设首位，坚持党建与科研业务深度融合、同频共振，以高质量党建引领高质量创新发展。2025年6月，部门联动江苏纳克搭建党建协作平台，一头连着实验室的技术研发，一头连着生产线的制造落地，围绕仪器生产制造、前沿技术研判核心业务，常态化开展理论学习、技术交流、协同攻坚系列活动，打通跨区域、跨部门协作壁垒。

团队里的党员始终冲在最前面，重点项目党员领衔，技术瓶颈党员先上，将“两个维护”切实转化为服务国家材料产业发展、突破高端仪器“卡脖子”难题的具体行动。从常态化的思想淬炼，到高频次的业务对接，再到实打实的协同共建，部门逐步构建起“党建引领业务、业务检验党性、融合赋能发展”的良性格局，为一次次技术攻坚筑牢了思想根基与组织保障。

二、实干攻坚，科技创新斩获硬核实绩

立足航空航天、高端装备关键材料保障战略刚需，团队多点发力、持续攻坚，接连拿下多项科研突破，众多国家级、省部级重点课题均迎来阶段性重大进展，先后攻克《战略性矿产选冶工艺过程关键在线分析检测技术研究与示范应用》《钢水多成分直接传感测量系统开发与工程化》等一批省部级、国家级重点项目核心关键技术，成功补齐国内相关领域技术短板与装备缺口，彻底打破扭转关键材料生产检测环节长期依赖进口、受制于人的被动局面。

坚持市场导向、需求牵引，团队持续推进产品迭代升级，以极致匠心打磨高端仪器装备，不断提升产品智能化、精准化、稳定性的上限。新一代OPA500大尺寸金属构件原位分析仪的诞生，就是团队敢啃硬骨头、善打攻坚战的最好证明。

针对大尺寸金属构件全域原位定量表征的行业痛点，为满足超大尺寸样品全域精准检测需求，团队从零优化光路结构、重构样品驱动系统，逐一攻克大尺寸样品均匀激发、全域精准成像、原位定量分析等多项技术难题。项目组建立“日例会调度、周复盘总结”的闭环攻坚机制，全员连续奋战四个月，配合客户驻场调试、对标需求优化，最终圆满完成技术突破，实现产品性能跨越式升级。

与此同时，SparkCMOS 8000高精度火花光谱仪、CS5500高频红外碳硫分析仪等主力产品也完成了脱胎换骨的优化，在设备稳定性、运维便捷性、环境适应性上形成显著竞争优势，产品综合性能达到行业领先水平。

三、创新赋能，优化机制激活团队动能

高端仪器迭代快、产业化要求高，使得团队要在机制上不断求新求变。通过组建产品开发部、技术研究部两大专业部门，搭建基于IPD集成产品开发理念的矩阵式研发体系，构建“预研一代、开发一代、量产一代”的阶梯式技术创新格局，实现前沿技术前瞻布局、成熟技术快速转化。

团队创新推行“揭榜挂帅”攻坚机制，探索AI技术赋能研发新模式，聚焦关键技术难题、重点产品落地任务，精准释放人才创新活力，充分调动全员攻坚积极性。围绕新技术量产落地、市场化产品迭代、产业化技术优化等核心方向，沉淀形成标准化、可复制、可推广的科研攻坚与成果转化路径，高效推动PlasmaMS400等多个IPD转产项目顺利落地、投产见效，实现科研创新与产业应用无缝衔接。

四、榜样领航，示范引领凝聚奋进氛围

团队坚持典型引路、榜样赋能，深耕科研一线挖掘先进典型，开展榜样经验分享会、技术攻坚座谈会，常态化选树创新实践先锋、年度优秀员工、院士创新奖获得者等身边标杆。评选不看“材料厚度”，只看技术突破、产业贡献、实际效益，让选出来的典型立得住、学得实、有说服力。

奋进新征程，建功新时代。面向“十五五”发展新蓝图，钢研纳克研究院仪器装备部将继续坚守国家队使命担当，深耕高端科学仪器自主创新与产业化应用主赛道，持续攻坚关键核心技术、优化高端装备产品体系，全力夯实材料产业质量基础设施建设根基，始终以实干笃行创造优异实绩，以硬核仪器装备赋能产业升级，为我国新材料产业、高端制造产业高质量发展持续贡献核心力量。

青春铸魂 实干担当 — 记沈阳纳克客户服务部

在沈阳纳克的检测实验室与报告编制工位前，总有一群步履匆匆的年轻身影。客户服务部这支以青年为主体的先锋队伍，把青春朝气揉进每一份检测报告里，把专业担当落在每一次客户响应中，凭着“政治过硬、业绩突出”的劲头，在生产经营与科技创新一线，竖起了一面属于青年的鲜红旗帜。

一、党建带团建，淬炼过硬政治品格，筑牢思想根基

队伍能打硬仗，首先要信念过硬。团队始终把政治建设放在首位，搭建“青年理论学习小组+业务攻坚队”模式，常态化开展学习研讨，思想上同频学习筑牢根基，业务上并肩攻坚检验成效，让理论学习不悬空，攻坚路上有引领。

思想的力量，最终要落到行动上。面对客户的紧急生产任务，青年党员骨干闻令而动，放弃休息时间带头组建“党员突击队”，从样品接收到报告出具，他们逐环节卡节点、全流程盯进度，最终按时完成全部检测任务，实现客户产线“零等待”；每逢节假日设备故障、突发批量任务等急难险重时刻，青年党员总是第一个报名顶上去，用实际行动践行“平常时候看得出来，关键时刻站得出来”的承诺。

      二、实干创佳绩，直面挑战高效统筹，交出优异答卷

2025年，业务量的爆发式增长，是摆在客户服务部面前的一场硬仗。订单量全年增长率高达122%，业务规模翻了一倍还多。检测台排得满满当当，报告编制工位的灯，常常亮到深夜。压力面前，这支年轻队伍没有退缩。他们科学排产、精准调度，建立重点订单绿色通道机制，全员拧成一股绳往前冲。全年下来，团队累计完成检测任务两万余炉，整体任务按期完成率达到 96.5%。

三、创新促效能，聚焦流程数字赋能，构建高效体系

业务量翻了倍，光靠拼体力终究走不远。团队主动求变，以流程梳理为基础、以系统升级为抓手，用数字化手段破解效率瓶颈。

此前，单份报告编制要花费30分钟，跨部门沟通来回反复，也拖慢了整体节奏。于是，团队一头梳理关键流程堵点，一头推进LIMS系统报告编制功能落地。一次次测试功能、一遍遍优化模板，将单份报告编制耗时压缩至10分钟，效率直接提升超60%；跨部门协作响应时间缩短 40%，内部作业的标准化、信息化水平迈上了一大步。

不止于此，团队还完成新LIMS系统核心功能搭建，实现综合报告智能判定、签名自动带出，把技术人员从重复机械的工作里解放出来，用数字化为高质量发展筑牢了根基。

四、严控质量关，坚守标准精益求精，彰显服务初心

效率提上去，质量底线绝不能松。团队建立起全流程审核管控机制，从样品接收、检测执行到报告出具，每一环都有标准、有复核。最终实现报告准确性稳定在99.7%，下单准确率达99.6%，及时率保持100%。这份近乎苛刻的精准，不仅守住了服务的品质，更赢得了客户的长久信任，也为业务的持续增长托住了最稳的底盘。

以青春之名，赴时代之约。沈阳纳克客户服务部的年轻人们，守着每一份报告的精准，扛着每一次交付的承诺，在检测服务的平凡岗位上发光发热。未来，他们也将继续以青春铸魂、以实干担当，在追求卓越的路上步履不停，为公司高质量发展贡献源源不断的青春力量。

深耕标物践初心 实干担当促发展 — 记钢研纳克标物事业部刘招

标准物质，是检测计量的“砝码”，是所有质量数据的“基准线”。小小一瓶标样的背后，连着国产材料的检测精度。刘招同志是钢研纳克标准物质事业部的一名员工，他始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将党性修养融入每一次客户沟通，在标物市场服务方案上，用实干践行初心，用担当托举质量。

守岗位平凡处：践行正确的政绩观

日常工作中，刘招始终把党员身份、主题教育记在心里。刘招虽然只是一名普通党员，一名基层员工，但是他把正确的政绩观体现在了具体的工作之中。

标准物质的检测和数据整理工作，复杂而繁琐，有时为了标准物质研制项目早日完成，他主动熬夜赶节点，只为让用户尽早用上适配的标准物质，只为丰富标物品类满足客户多元选择，只为加速产品市场验证、提升标物周转效率。

刘招同志在仪器使用方面的经验，是标准物质事业部其他员工少有的，于是他将之前的经验分享给检测的同事们，无论是仪器漂移校准小技巧方面，还是选择更合适标准物质组合校准方面，刘招都毫无保留地将自己的经验和见解，分享给每一个员工。无论是否担任标准物质研发项目负责人，他都在践行每块标准物质的成功不必有他，但是标准物质事业部发展必定有他的工作原则和态度。

沉淀技术转型：把技术经验变成客户的“粘结剂”

标准物质业务发展的底层本质是“依托标准，依附实验，保障质量”。刘招同志从仪器岗位来到标物事业部后，通过深入学习标准物质的制备、检测、定值、申报等方面知识，结合他在仪器部门的工作经验和技术理解，使得他在与用户交流应用仪器和应用标准物质方面时，形成了许多共鸣，成为了用户值得信赖的“外援”。

标准物质事业部面对的客户群体很多，无论是哪类用户，刘招同志都能耐心地聆听用户的具体需求，了解用户测试材料特点，仪器使用现状，然后结合他之前在仪器使用方面积累的经验，通过专业的仪器实操视角，为用户提供合理化建议，推荐选择适合的标准物质，解决用户的实际问题。

同时，刘招在了解用户的具体标准物质成分需求后，将这些需求放入标准物质研发的项目池，为下一步研发标准物质项目做市场需求判断的信息储备。

跑市场最前线：感受客户的痛点，研制产品的落点

“做什么标物不是在实验室办公室里想出来的，是要跟着生产线的需求走的。”这是刘招常挂在嘴边的话。在市场开拓前沿，他坚持把党建融入生产经营，践行“客户至上、服务为本”理念，把研制决策的地方搬到了企业的生产现场。

凭借扎实的仪器应用专业功底，他与各大钢企检测技术人员深入交流，务实调研生产检测中标准物质使用的痛点，牵头为客户提供标准物质系统解决方案。他推动与多家重点钢铁企业联合研制标准物质的合作工作，主导定向开发特色标样产品，有效解决现场检测环节应用标准物质的关键难题，相关标准物质定制业务累计创收超百万元，更让纳克标物的口碑在行业用户中扎了根。

一个标样，丈量的是材料的成分，映照的是攻坚的初心。刘招始终扎根标物研发与服务一线，一次次用心服务，推动国产冶金标准物质不断向高端迈进，也为公司建设材料产业质量基础设施引领者，贡献着坚实的党员力量。

把事做实 把人带好 — 记江苏纳克物理室梅松

梅松同志全面负责江苏纳克物理室工作，用机制理顺流程，用带头凝聚人心，用实绩检验成效。领导和同事评价他“细心务实”“认真好相处”，他自己的总结却平淡而朴素：“没有别的，就是把事做实、把人带好。”他就是江苏纳克物理室梅松，一位以实干创实绩、以实绩促发展的纳克榜样。

靠机制破局：把模糊的事理清楚

上任伊始，面对岗位交叉、职责模糊、测试周期长等问题，梅松同志沉到一线跟班摸底，从试样接收、制备到检测出报告，他跟着每个岗位走完全流程，把每一处堵点、每一次权责模糊、每一步重复操作都密密麻麻记在本子上。

摸清底数后，他果断调整组织架构，将金相、微观、腐蚀等小组整合优化，把岗位职责一条条固化到人，谁接单、谁制样、谁出报告、谁复核，边界清清楚楚。他大力推行精益管理，鼓励全员参与，识别问题与卡点，优化测试流程多项，推动平均检测周期明显缩短。如今，新同事也能快速上手，每个人都知道干什么、怎么干。物理室的运转，从“跟着感觉走”变成了“照着流程跑”。

以真心带人：把散乱的心聚起来

梅松的党龄只有一年半，但党员该是什么样子，他心里门儿清：平常时候看得出来，关键时刻站得出来。从进公司起，生产测试、体系维护、场地建设，岗位换了好几个，他的回答就一句：“组织需要我干啥就干啥。”

这份“指哪打哪”的担当，他不只放在嘴上，更落在了每一天的细节里。去年国庆长假，他主动承担加急任务，让连续加班的实验员安心休假。每天，他几乎都是最后一个离开的人，设备巡检、数据复盘，同事遇到急事，他二话不说顶上去。新人操作不熟练，他就站在旁边手把手教，一遍不行就两遍。没有大道理，也没有架子，他就靠一件件小事，把整个队伍的心拧在了一起。

用实绩说话：把平凡的事干出彩

机制顺了，人心齐了，成效自然水到渠成。物理室全年检测量同比增长16.6%，人均产值提升21.3%，完成客户见证试验110余次，参与能力验证15项全部通过。这些数字的背后，是梅松数不清的日夜坚守。一年365天，他出勤超过340天，同事们说他“长在实验室”。

那件斑驳的蓝色工作服，袖口磨毛、沾着洗不掉的污渍。他说：“这是我的‘事迹墙’，每一块污渍都是功勋章。”

没有豪言壮语，只有步履不停。梅松就凭着一股踏实劲儿，把物理室带成了一支拉得出、顶得上、打得赢的硬队伍。在材料检测的平凡岗位上，他用每一次严谨的测试、每一份靠谱的报告，守护着质量的底线，也让“纳克榜样” 的光芒，在基层一线持续发亮。