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初心如磐践使命,榜样引领启新程。在钢研纳克科技创新与高质量发展的征程上,总有一群人、一支支团队,以忠诚铸魂、以实干立身、以创新破局、以担当尽责。他们扎根科研一线、深耕技术攻关、坚守服务岗位,在服务国家重大工程、助力产业高质量发展中展现风采。本期正心践实绩・纳克榜样,为您讲述身边榜样的奋进故事!
材料基因工程项目部是一支政治坚定、敢闯敢拼、青年为主的科研团队。35岁以下青年占比70%,党员比例60%,锚定新材料研发“双减半”战略目标,深耕高通量实验、材料大数据等前沿领域,全力打造国内一流、国际领先的材料基因工程领域一流创新高地。
一、党旗铸魂,筑牢科研攻坚“主心骨”
材料基因工程项目部始终把政治建设摆在首位,在研究院党总支带领下,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,及时跟进学习习近平总书记关于科技创新的重要讲话精神,常态化开展专题学习与警示教育,凝聚起“为国科研、矢志攻关”的团队共识。在重大课题攻关、紧急任务保障、青年人才培育一线,党员骨干主动亮身份、冲在前、扛重担,成为团队最信赖的“主心骨”。坚定的政治引领,确保团队始终服务国家战略需求,在关键核心技术攻关中拉得出、顶得上、打得赢。
二、创新突破,勇闯技术攻关“无人区”
在首席科学家王海舟院士的带领下,团队建成国内领先的高通量制备与表征实验平台。“十四五”期间,牵头及参与国家级项目多项。聚焦国家重大工程“卡脖子”难题,团队接连突破一批长期制约行业发展的关键技术:首创原位统计映射表征技术,破解材料微观不均匀性“测不全”难题;掌握中子 / 同步辐射残余应力无损表征技术,打通深层应力“测不到”堵点;研发毫米级EBSD三维重构、机器学习辅助组织识别等技术,解决传统数据“统计性差、识别效率低”问题。系列成果为重大工程材料高效精细化评价提供了全新解决方案。
高通量原位统计映射表征技术入选2022年“科创中国”先导技术,高通量微小试样综合力学性能测试系统入选市场监管总局首批产业计量优秀成果。团队先后获北京市科技新星、材料基因工程青年科学家、钢研集团青年科技创新团队等荣誉,创新实力获业界高度认可。
三、实干赋能,深耕一线践行“央企责”
团队坚持“科研从需求来、成果到一线去”,以解决行业实际痛点为导向,让科研成果落地见效、惠及企业,获得行业广泛认可。通过构建材料成分-组织-性能-工艺统计映射关联模型,精准预测相关材料腐蚀速率和蠕变性能,有力保障重大装备可靠性。团队深入多家企业一线,建立长期战略合作。
四、青春逐光,以奋斗书写“青年志”
团队人才梯队实力雄厚,现有正高级工程师、博士多人,承担28名研究生培养任务。青年骨干勇挑重担,组建青年突击队冲锋在AI赋能科研攻关一线,斩获钢研纳克AI实践应用技能比武大赛一等奖、二等奖。
浓厚的学术氛围点燃青年创新激情,团队成员先后获中国钒论文奖、材料基因工程高层论坛优秀墙报一等奖、中国钢研青年学术论坛一等奖等荣誉。培养的研究生屡获科研创新奖学金一等奖、中信-CBMM吴宝榕铌钢一等奖学金。一张张年轻面孔、一项项亮眼荣誉,生动诠释新时代科研青年的拼搏与担当。
初心如磐,使命在肩。材料基因工程项目部以党旗引领方向、以创新突破壁垒、以实干赢得信赖、以青春书写担当,在材料基因工程前沿领域交出了一份无愧于时代的答卷。面向未来,团队将继续以国家战略需求为牵引,深耕高通量表征与材料大数据核心技术,加速科研成果向现实生产力转化,在新材料研发“双减半”的征程上奋勇争先,为我国高水平科技自立自强注入强劲动能!

2025年6月,检验认证解决方案部正式组建,作为全员党员集体,团队以党建引领为核心,锚定公司战略目标,深耕氢能、绿色低碳等新兴领域,攻克国际资质、能力建设关键难题,实现多项业务从“0”到“1”突破,以实干实绩践行党员先锋使命,为公司高质量发展注入强劲动能。
一、强化政治引领,筑牢思想根基,以党建领航新业务开拓
在支部书记及支委带领下,解决方案部始终把政治建设摆在首位,坚持党建工作与业务工作同谋划、同推进、同落地,部门积极响应支部号召,组织全员参加“三会一课”、主题党日等活动,常态化开展理论学习,深刻领会公司战略部署。支部紧密围绕部门核心使命,通过强化理论学习和思想淬炼,迅速统一了思想、凝聚了共识、校准了方向。全体党员在支部的带领下,主动扛起新部门建设、新能力搭建、新业务孵化的重任,在新领域开拓、关键任务攻坚、项目落地见效中走在前、作表率,切实将党的政治优势、组织优势转化为攻坚克难的强大动力和坚实保障,为团队从零起步筑牢思想与组织根基。
二、聚焦主责主业,勇于攻坚克难,以实干实绩服务发展大局
团队紧扣集团战略方向,联动集团战略客户部,精准洞察行业痛点,以“啃硬骨头”的劲头深耕氢能、绿色低碳领域,实现多项突破性成果,交出亮眼成绩单。
(一)氢能领域:创新模式,破解行业标准空白
针对氢能行业缺乏统一评价标准、质量管控体系不完善的痛点,团队创新打造“产品认证+产线评价+服役评价”三位一体的服务模式,构建氢能核心部件、材料全生命周期质量保障体系,为企业定制专属解决方案,填补区域氢能质量评价服务空白,获得客户高度认可。
(二)绿色低碳领域:搭建体系,实现业务首单突破
聚焦绿色冶金发展需求,团队整合集团内外技术资源,补齐软件、数据库能力短板,建成覆盖绿色冶金全链条的认证评价体系。凭借专业能力,高效完成体系搭建、现场评审、报告编制、证书颁发全流程服务,成功落地公司首单绿色设计产品认证业务,打响纳克绿色低碳服务品牌。
(三)扎根一线,全力支撑事业部发展
在开拓新业务的同时,团队主动承接事业部繁重评审任务。2025年全年,部门员工人均走访企业 70 家次、累计出差100余天,足迹覆盖全国30余个省市,圆满完成百余项评审任务。
这份沉甸甸的成绩单背后,是团队成员超常的付出与奉献。在全力开拓新业务、攻克项目难关的同时,团队还积极投身评审一线,以高度的责任心和专业能力,为事业部的整体业务推进提供了坚实支撑。
三、夯实基础支撑,强化内外赋能,以系统思维保障长远发展
团队立足长远发展,聚焦国际资质突破、内部管理提升、科研协同赋能三大方向,以系统思维夯实发展根基,为业务国际化、可持续发展保驾护航。
(一)攻坚国际资质,打破国际壁垒
为推动业务国际化,以美国IAS(国际认可服务)作为ISO 17065认可目标机构。党员骨干带头拆解认可规则、梳理关键节点,完成体系文件编制、研讨与模拟运行;为对接国际专家,团队成员克服12小时时差,多次凌晨线上沟通,反复澄清技术细节、优化流程标准。历经2个月攻坚,目前已高标准完成申报所需的前置核心工作,所有申报材料均已筹备就绪,全力为业务走向国际市场拿到“通行证”。
(二)优化内部管理,提升运营效能
依托公司数字化资源,团队自主搭建财务数据数字化看板,实现营收、成本、项目进度等关键数据实时可视化,推动业财数据深度融合,大幅提升管理效率,为业务决策提供数据支撑。
(三)协同科研创新,赋能产业升级
深化与总院协同联动,聚焦国产化发展需求,系统性开展专项评价工作。依托权威认证体系,深度融合“四全四性”评价理念,精准定制产线评价方案,高效完成10余家企业现场评价。项目以实施高效有序,创新构建特色评价模式获行业协会及客户高度认可,助力公司攻克核心技术难题,赋能钢铁产业高端化升级。
作风扎实,方能行稳致远;勇毅前行,才可开辟新局。
面对全新部门、全新业务与全新挑战,检验认证解决方案部全体成员始终保持着“不等不靠、迎难而上”的奋斗姿态,把初心写在行动上、把使命落在岗位上,用实干破解难题、用实绩诠释担当,彰显纳克党员先锋榜样风采,赢得内外广泛认可。
展望未来,团队将继续坚守初心、勇担使命,以更加饱满的热情、更加务实的作风,笃行不怠,接续奋斗,为公司和事业部的高质量发展贡献更大的先锋力量!
贾慧荣,现任钢研纳克江苏检测技术研究院有限公司客服部ICP-OES客服工程师。入职以来,他始终秉持“响应及时、技术过硬、服务规范、客户至上”工作准则,扎根售后一线,深耕设备安装调试、故障排除、技术培训与售后保障等工作,用实干完美诠释“技术为骨,服务为魂”的售后工程师精神。
扎实的业务功底,是高效服务的底气。贾慧荣全面负责西北区域客户的设备运维工作,累计完成现场服务262次,服务响应及时率100%。无论严寒酷暑,无论偏远厂区,只要客户有需求,他总能第一时间奔赴现场,用专业保障设备稳定运行。
攻坚克难,创新敢为
售后一线常遇极端条件与棘手问题,面对恶劣环境与复杂样品,他不畏难、不退缩,始终以技术立身,敢闯敢试。在戈壁深处的偏远厂区,交通闭塞、条件简陋,为不耽误客户试验进度,他连夜开发样品分析方法,在有限条件下摸索出新的分析路径。在荒漠风沙与烈日酷暑中,他辗转多个现场,始终以“办法总比困难多”的信念,深挖问题根源,提出多项优化思路,被客户誉为“能啃硬骨头的人”。他的每一次突破,都源于“别人解决不了,我来想办法”的担当。
服务的温度,藏在每一个细节里。贾慧荣坚持“首问负责制”,始终把“客户的问题就是我的问题”作为行动准则。三年来,他以耐心细致的服务、精益求精的态度,保障仪器稳定运行,实现零投诉,客户满意度评分长期保持在100%,多次收到客户书面赞许,为江苏纳克售后服务品牌建设与市场口碑提升作出积极贡献。
从戈壁荒漠到烈日酷暑,从故障抢修到技术攻关,贾慧荣就像一颗永不生锈的“ 纳克螺丝钉 ”,扎根岗位、默默奉献。他以精湛技术攻克难关,以暖心服务赢得信赖,用行动践行售后工程师的责任与担当,也为企业高质量发展注入坚实的一线力量。

李思远,中共预备党员,现任无损检测事业部仪器装备部副经理。自2018年入职钢研纳克以来,他始终扎根技术研发与项目管理一线,以党员标准严格要求自己,守国产化初心、行实干笃行之路、担创新攻坚之责,在自动化无损检测装备研发、试样加工能力升级、部门管理提质增效等领域交出亮眼答卷。

一、自主攻坚,啃下“卡脖子”硬骨,实现相控阵装备国产化
初心如炬,使命在肩,誓破国外技术垄断困局。此前国内棒材超声相控阵检测装备长期依赖进口,不仅采购成本高昂,核心技术更被严格封锁,成为制约行业发展的痛点。2021年起,李思远主动请缨,牵头组建7人研发队伍,扛起国产相控阵超声检测装备自主研发重任。
研发之路从零起步,原理设计反复推翻、探头阵列布局多次调试、模拟测试数据异常频发……面对重重难关,他始终坚守“没有现成的路,就自己铺一条”的信念,带领团队扎根实验室,逐一攻克探头布局设计、耦合水环设计、机体密封结构设计等关键技术难题。历经2年3个月,成功研制出国产化穿过式棒材超声相控阵仪器及装备,填补国内该领域产业化空白,打破国外技术垄断,为事业部新增核心高端产品线,凭借硬核成果斩获2025年钢研纳克院士创新奖特等奖。
二、深耕细作,优化流程提质效,推动试样加工业务稳步增长
直面短板,主动破局,破解业务低效被动难题。此前部门试样加工业务存在响应滞后、产能分散、工艺不标准三大痛点,难以匹配内部研发与外部服务的双重需求。
李思远上任后,立足岗位主动担当,牵头开展全流程梳理:从图纸设计端明确技术要求与验收标准,系统优化加工工艺路线与参数,同步升级关键加工装备能力;反复试验突破技术瓶颈,检测精度达行业领先水平。
流程优化落地后成效显著:试样加工周期缩短50%,产能提升30%,业务规模同比增长30%,内外服务响应效率同步提升,实现多源需求并行的敏捷调度能力。不仅100%满足事业部内部装备研发、技术验证需求,更有力支撑了无损检测技术服务的协同拓展,为部门业务高质量发展筑牢基础。
三、务实笃行,精细管理强保障,护航多项目高效推进
务实为本,拒绝虚功,以精细化管理破解多项目并行难题。随着事业部业务拓展,仪器装备部长期处于40-50个项目同步推进、任务交叉繁重的状态,交付压力大,风险难管控。李思远坚持数据导向、杜绝形式主义,创新推行项目红黄绿灯预警机制:按节点进度、技术风险划分等级,绿灯按计划推进、周例会通报、黄灯预警提醒、增加检查频次、红灯启动专项攻关、协调资源提级管理;每周组织技术复盘会,梳理问题、沉淀经验,形成可复用的项目管理台账。
同时,他主动牵头修订部门质量体系文件,完善研发、生产、验收全流程管控规范。近两年来,他主导及参与的15个项目均按期高质量交付,无一次延期或质量投诉,为仪器装备业务规模化发展夯实制度根基。

四、求实为基,创新为翼,初心不改勇毅前行
从初入职场的设备设计工程师,到独当一面的部门骨干、团队带头人,李思远始终坚信:创新从不是灵光一现,而是日复一日的技术深耕;务实从不是一句口号,而是每时每刻的责任坚守。他把技术钻研当成习惯,深耕无损检测装备领域8年,累计攻克技术难题7余项;他把责任扛在肩上,以预备党员的身份时刻自省,在急难任务前冲锋在前,在平凡岗位上精益求精。
“把求实做成习惯,把创新做成标准”,这是他坚守的方向。他将继续以饱满的热情、严谨的态度,持续精进专业能力、提升管理水平,面对技术挑战敢闯敢试,面对工作任务脚踏实地,以实干实绩践行党员初心使命,为钢研纳克建设一流科技公司、推动无损检测事业高质量发展贡献全部力量!