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发布时间:2025-12-05 | 
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为进一步加强公司青年人才培养，提升青年骨干的流程管控能力、数字化思维及综合业务素养，助力公司“十五五”战略落地实施，钢研纳克青科管协于11月28日至29日组织开展 “开局立势 流程先行”主题培训。
本次培训邀请原华为公司变革管理办公室流程专家唐薇老师，为会员讲述流程体系建设及流程优化与设计的课程。课程从流程概念入手，介绍什么是好流程、流程与战略的关系、流程建设对公司的业务影响，并详细阐述了流程优化六步法。期间，还通过现场演练与小组讨论的方式，强化会员对流程优化的价值认知。
培训课程结束后，公司党委书记/董事长杨植岗为退会会员颁发证书，并作指导讲话。
杨植岗书记指出，公司业务在“十四五”期间取得良好进展，实现收入利润翻倍增长。面临“十五五”艰巨的发展考验，要进一步优化公司架构和管理模式，积极推行流程变革，做到质的有效提升和量的合理增长，实现技术自主可控和完全进口替代，努力布局高端用户市场，将测试计量服务机构转化为提供“一揽子”解决方案的综合性服务机构。
杨植岗书记要求，一是锚定高质量发展目标，着力提升自身综合素质与专业能力，强化学习实效，推动理论与科技创新的深度融合；二是要保持活力和质疑能力，不盲从、不随波，多贡献建设性意见；三是要坚持脚踏实地、主动创新，聚焦细节、勇于实践、合力攻坚，摒弃“后发优势”依赖，以“先发优势”驱动发展升级；四是要增强兼具深度与高度的战略思考能力，重视知识素养的积淀，实现“成就自我、成就公司”的价值使命。
为了让青年骨干更加深入了解业务发展现状和财务体系，本次培训特邀青岛纳克总经理张波、纳克研究院副院长王洋、财务部副经理杨彩宏和纳克研究院万为浩带来相关业务分享。
公司领导、青科管协会员、各单位相关人员参加此次培训。