一、

焱若三火，情定流程，数字赋能 —— 记钢研纳克孙焱的数字化转型奋进之路

“数字化转型不是技术的简单堆砌，其根本目的在于为业务创造价值。”这是钢研纳克流程数字化部负责人孙焱在推动公司“十四五”数字化战略时常说的一句话。作为一名拥有29年党龄、24年司龄的老党员，孙焱将党员的忠诚担当融入公司数字化建设的点点滴滴，在基础信息化到AI智能应用的跨越中，走出了一条实干创新的奋进之路。

主动破局，以实干奠定数字基石

面对公司“十四五”数字化转型的迫切需求，孙焱毅然肩负起推动数字化建设的重任。在她的带领下，一支新兴的数字化团队从最基础的系统整合着手，开启了一场“从无到有”的数字化革新。

她与技术团队共同论证方案，凭借深耕多个业务领域的丰富经验，2个月的时间完成纳克云平台的架构设计，在最关键阶段，她与团队连续奋战，最终按时完成系统上线，纳克云平台的建成实现了数据互联互通，打破了信息孤岛，让生产、库存、销售、财务等数据真正实现了“对话”和共享。

LIMS系统是公司检测板块逾4亿元业务的重要基石，是检测业务不可或缺的“智能中枢”，如何保证分布于全国的9地实验室的系统稳定高效运行是个大难题。

孙焱常说，“要从用户角度出发，换位思考，每天每次操作多点击一下，累积起来就是不小的工作量”，为此她多次深入各地实验室一线，进行广泛的内外部调研，从用户视角出发设计系统优化方案，主导制定了以“无纸化”为核心的技术方案，不仅从无到有实现了检测数据的自动采集与全程溯源，确保了数据质量，同时实现了检测设备的在线实时监控，为后续的设备全国调度奠定了基础，在提升效率的同时显著改善了业务人员使用体验，节省相关岗位人力20%以上。同时，着力推动系统的架构与流程标准化，实现了新实验室系统“一周内快速部署”的强大能力，有力支撑了公司的全国战略布局。

创新引领，以智慧释放数据价值

“系统建设只是基础，让数据创造价值才是根本。”在完成基础平台建设后，孙焱敏锐把握AI技术发展机遇，推动数字化转型进入新阶段。

她积极组织AI应用培训，与工会联合举办“AI实践应用大赛”，在全公司培育数字化文化。针对传统业务痛点，她牵头推进金相大模型项目，通过AI图像识别技术大幅提升分析效率；她主导的知识模型项目，利用自然语言处理技术实现常见问题的解答，大大减少了人工重复工作，实现了更为高效的智能化管理与服务。

同时，她大力推广低代码平台应用，带领团队自主开发了多个应用模块，既快速响应了业务需求，又为公司节约了大量采购成本，以OA系统为例，每年节省成本在百万元以上。通过构建数据驾驶舱，她实现了关键业务指标的实时可视化，真正做到了“用数据驱动决策”。

党建引领，以初心凝聚团队力量

作为一名拥有29年党龄的老党员，孙焱始终探索“如何让党建成为数字化转型的‘红色引擎’”。在重大项目中，她设立“党员先锋岗”，让骨干党员在技术攻关中发挥带头作用；在团队建设中，她把技能培训与理论学习相结合；在重点任务面前，她组织党员突击队，让攻坚克难成为检验党性的试金石。

她带领的数字化团队先后获得集团公司“青年文明号”、公司“优秀班组”等荣誉，近五年累计完成多项软件著作权，多次获得公司创新奖项。团队成员表示：“在孙姐的带领下，我们不仅提升了专业技能，更深刻理解了党员的使命担当。”

从基础信息化到智能化应用，孙焱用五年时间带领团队实现了公司数字化能力的全面提升。正如她常说的：“数字化转型是一场持续的征程，更是一场全员的战役，它需要的不只是口号，更是每个岗位的实干与创新。”而她，正是那个始终走在前列的引路人，用29年如一日的党员初心，在数字化浪潮中书写着新时代的担当与奉献。

二、

彩专于勤，宏通各岗，财务拿督 —— 记共产党员、财务骨干杨彩宏同志

初识杨彩宏是在一次培训会上，齐肩短发，着浅色西装上衣深色牛仔裤，浑身散发着干练。简单的交谈中，她温婉的表情和柔柔的话语中透露着自信与“牛气”。

在财务工作的严谨数字与流程体系中，杨彩宏以扎实的专业功底、卓越的业务能力和高度的责任意识，逐步成长为一名兼具技术深度与管理广度的复合型人才。

自2010年从北京科技大学会计学专业毕业加入公司以来，她十四年如一日，坚守财务岗位，以行动诠释共产党员的初心与使命。

深耕专业，锐意创新的“拓荒牛”

“没有完美的东西，只有缩小与完美差距的努力！”这是杨彩宏常挂在嘴边的话。

入职初期，杨彩宏从基础财务工作做起，先后负责供应链管理、成本核算、总账税务、报表编制等多个模块。她不仅快速熟悉业务，更主动推进系统优化与流程再造。

在财务软件升级、业务管理流程建设、生产制造与管理会计系统上线等关键项目中，她牵头攻坚，成功打通金税系统与财务系统，实现业务与财务数据互通共享，显著提升业财融合效率。

“努力着就是完美着”，她的工作不仅体现了精湛的专业技能，更展现了敢于突破、善于创新的“拓荒牛”精神。

勇挑重担，冲锋在前的“钢铁牛”

“什么样的工作都要有人干，什么样的担子都要有人担”，不管面对工作中的任何困难，杨彩宏时常是这样告诫自己和团队的。

2017年公司IPO期间，杨彩宏同志承担了对接审计和券商的重任。

面对高强度、高复杂度的数据需求，她既高效协调中介机构，又合理分配内部任务，带领团队克服困难，保质保量完成资料准备与核查工作，为公司成功上市提供了坚实的财务支持。

这一过程中，她展现出极强的组织协调能力和逆境中的担当。践行了铁肩担重任的“钢铁牛”精神。

管理协同，服务团队的“老黄牛”

“小处着手，大处着眼”、“不积跬步无以至千里”，这是杨彩宏的做事逻辑，兢兢业业做好每一件事，这是杨彩宏每天面对各种财务数据对自己的要求。

在承担专业技术工作的同时，杨彩宏积极协助部门主任开展管理事务，包括文件拟写、内外协调、审计对接、员工管理等。

她以细致周到、公平公正的态度处理各类行政与人事工作，在管理实践中不断成长，逐步成为部门的中坚力量。

因其突出表现，她多次荣获公司及集团“优秀财务管理者”等荣誉，赢得了广泛认可。

党员本色，清风正气

作为一名2009年入党的老党员，杨彩宏同志始终坚守理想信念，在思想上、行动上与党组织保持高度一致。

她曾担任支部委员、纪检委员、支部书记等党内职务，恪守廉洁纪律，弘扬清风正气。

工作中她坚持原则、一丝不苟，常为保障财务时效加班加点，却从不言苦；生活中她正直谦逊、团结同事，以真诚待人，在群众中树立了良好的党员形象。

杨彩宏用十四年的坚守与进取，证明了财务工作不仅是数字的管理，更是价值的创造。她以专业成就自我，以奉献服务企业，以忠诚回馈组织，在平凡的岗位上书写了不平凡的业绩。杨彩宏“牛”的有道理。

三、

丽智攻坚，霞心拓域，科创铸魂 —— 记纳克研究院副院长杨丽霞同志

在国家“十四五”规划推动科技自立自强的大背景下，众多科研人员默默坚守岗位，以专业和担当助力国家发展。纳克研究院杨丽霞，正是其中具有代表性的一员。她始终践行王海舟院士提出的“高屋建瓴，逐本求末”理念，注重从战略高度把握科研方向，同时深入一线解决实际问题，在材料基因工程与中子散射技术领域取得了多项突破，为高端装备关键材料研发提供了重要支撑，先后获得北京市科技新星计划创新新星、材料基因工程青年科学家奖等荣誉。

扎根交叉领域，夯实创新基础

2015年，杨丽霞投身材料基因工程这一新兴交叉学科。该领域旨在通过高通量计算、实验与数据技术，提升新材料研发效率。面对多学科融合的严峻挑战，她以饱满的热情积极汲取材料、物理、化学及工程应用等多领域的知识养分，持续拓展自身能力的边界。

她密切关注国际前沿动态，积极投身于国内外学术交流活动，与德国亥姆霍兹联合会实验室、日本散裂中子源等顶尖机构携手开展深度合作。通过这些扎实的积累，她逐步建立起从国家工程需求出发、以问题为导向的科研思维，为后续承担重大课题打下坚实基础。

聚焦国家需求，攻克关键技术

“十四五”期间，杨丽霞作为项目负责人或核心成员，承担了国家科技重大专项、国家重点研发计划等十余项课题，累计科研经费超过2000万元。她所参与的项目均紧扣国家急需，如金属构件增材制造过程及极端环境服役评价工程关键技术、高速列车车轮多尺度残余应力及服役损伤评价方法等，着力突破材料领域的“卡脖子”难题。

面对钛合金氢分布表征这一行业难题，她与国内相关领域专家合作，运用中子成像技术，经反复试验，成功开发出三维氢分布定量表征方法。相关成果已形成团体标准，用于航空钛合金工艺优化，提升了材料安全性。

在高铁车轮评价方面，她带领团队自主设计并建成了国内首套全尺寸车轮残余应力中子无损检测系统，实现了对重达400公斤、直径近1米的车轮进行三维应力精确测量，为“复兴号”安全运行提供了关键数据支持。此外，她还推动完善了高通量统计映射表征技术体系，将其应用于锅炉管、管线钢等产品的质量评价，助力能源、石化等行业提升质量。

注重团队培养，推动共同成长

作为团队负责人和硕士研究生导师，杨丽霞重视人才培养和团队建设。她提倡“传帮带”模式，鼓励青年科研人员全程参与国家级课题，在立项、实施到总结的各个环节中锻炼能力。

她积极营造开放协作的团队氛围，助力年轻人在实践中不断成长。其所带团队先后获评“研究院优秀班组”“中国钢研青年科技创新团队”，培养了一批具备实战能力的青年骨干。

杨丽霞始终坚持以国家需要为导向，在材料基因工程、中子技术等方向深入探索，从技术跟踪到自主创新，从个人钻研到团队带领，一步步走得扎实而坚定，为实现科技自立自强、推动制造强国建设贡献智慧与力量。

四、

王擎研发，雷淬硬技，智造筑基 —— 记纳克研究院院长王雷同志

在科技创新的赛道上，总有一些人勇挑重担，以初心致匠心，用行动诠释着“科技报国”的誓言。今天要给大家介绍的，就是钢研纳克研究院院长/研究院党总支副书记王雷同志——一位在质谱仪器研发领域深耕不辍，用硬核创新点亮国产仪器突围之路的先锋党员。

从“逆向跟随”到“正向突围”，敢啃硬骨头

提到质谱仪，很多人可能觉得陌生，但它却是材料痕量、超痕量元素分析的“火眼金睛”，在科研、工业等领域不可或缺。然而长期以来，高端质谱仪市场被国外品牌垄断，国产仪器想要“破局”难如登天。

王雷博士在带领团队研发ICP三重四极质谱仪时，就面临着一个关键抉择：是走“参考国外设计”的轻松捷径，还是啃“正向设计”的硬骨头？

习近平总书记说过，要坚决打赢关键核心技术攻坚战。关键核心技术必须牢牢掌握在自己手里，“关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。必须自己干！”王雷博士带着团队一头扎进研发实验室，从模拟仿真起步，一步步验证设计思路。离子接口怎么优化？高效传输如何实现？真空系统怎么设计更稳定？无数个日夜，实验室的灯光常常亮到凌晨。

功夫不负有心人，他们不仅打通了正向设计的全流程，还在多个关键技术点上形成了自有积累。如今，这支团队已成长为质谱领域的“潜力股”，正向着更高端的技术领域稳步迈进。

不仅“做得出”更要“用得好”，筑牢国产仪器根基

“做得出”只是第一步，“用得好”、“用得住”才是国产仪器真正站稳脚跟的关键。在多年研发中，王雷博士深深体会到，国产仪器的“卡脖子”问题，根源在于底层技术薄弱和设计理念的差距。于是，他在研究院创新能力建设中，把底层技术研发摆在了核心位置。改革组织架构，搭建共性技术平台，建立中试验证平台，补齐测试装备短板，全力提升工艺开发和可靠性测试能力……

“就像盖房子，地基必须打牢。”王雷博士说，只有筑牢技术根基，才能让国产仪器在高质量发展的道路上走得更稳、更远。

不断创新推动仪器高质量发展，让科技赋能产业

作为党员，王雷同志始终牢记“协同发展”的初心。钢研纳克研究院以需求为导向，搭建起“前沿探索—装备研制 —检测制造—标准评价”的创新链条，把科技创新与纳克公司业务发展紧密绑定。这种“产学研用”一体化的模式，让科研成果不再“躺”在实验室里，而是快速转化为支撑国产仪器高质量发展的新质生产力，不断助力材料产业的发展。

从实验室里的一次次试验，到产业链上的协同攻坚，王雷同志用行动诠释着一名党员工程师的责任与担当。在他身上，我们看到了“把成果推向产业应用”的生动实践，更看到了国产仪器突围之路上的坚定身影。